8月25日，公司召开专题会议，集中学习传达土木公司2025年中工作会议精神，结合公司实际研究部署下一步工作。公司党委副书记（主持党委日常工作）李培增主持本次会议，领导班子成员、各部门负责人参加会议。

李培增领学了土木公司党委书记、董事长任在栋题为《凝心聚力持续推动生产经营攻坚突破 全面确保年度各项目标任务圆满完成》的讲话；杨林辉领学了土木公司总经理缪爱华题为《强化目标引领  狠抓工作落实聚力攻坚优质高效完成全年目标任务》的工作报告。与会人员围绕“如何贯彻落实2025年土木公司年中工作会议精神，聚焦下半年重点任务目标，强化过程督导，确保各项决策部署落地见效”开展专题研讨。

会议指出，要全面贯彻落实土木公司2025年中工作会议精神，认真对照高质量发展“三张计划表”和“九个专项行动”，紧密围绕“147”工作部署，以“公司高质量发展攻坚年”为抓手，聚焦“政府要求、市场需求、企业追求”，在“守正创新、稳中求进、携手共进”三个方向持续发力，力争圆满完成全年目标任务。

会议要求，要牢固树立“经营是龙头”的理念，围绕“高质量经营、高效率支撑、高能级产业、高效能管理”四大重点任务攻坚，力争取得更多系统性、标志性、引领性成果。要坚持高质量经营，提升经营质效。紧跟政策导向、拓宽市场布局、明晰业务结构，强化标前调研、成本测算。要坚持高效率支撑，巩固功能定位。依托属地优势，联动地方政府，协同推进重点项目谋划与实施。要坚持高能级产业，优化业务结构。在绿色发展、城市更新、生态环保、乡村振兴、民生安全等领域持续深耕，构建“T+EPC”模式，推动战新产业发展。要坚持高效能管理，增效赋能发展。高质量编制“十五五”战略规划，加强经营管理、制度建设和人才管理，着力加快现代化企业建设，全力以赴完成年度各项目标任务。